Analizy

Analizy specjalistyczne

Opracowania dostosowane do indywidualnych potrzeb zamawiającego i mogą dotyczyć zagadnień z zakresu: zarządzania, finansów i inwestycji, marketingu/promocji, zasobów ludzkich oraz zasobów materialnych i niematerialnych                                                                                         

Analiza według metodologii PCM

Przeprowadzana jest za pomocą narzędzi stosowanych w metodologii Zarządzanie Cyklem Projektu (ang. PCM: Project Cycle Management), przyjętej oficjalnie przez Komisję Europejską jako zbiór narzędzi do opracowywania i zarządzania projektami. Opracowanie zawiera: analizę problemów (sporządzenie drzewa problemów), analizę interesariuszy, analizę celów (sporządzenie drzewa celów), analizę opcji i wybór strategii działania. Analiza ta jest podstawą programowania rozwoju.


Produkt został zrealizowany dla:

URZĄD MARSZAŁKOWSKI WOJEWÓDZTWA LUBUSKIEGO
Ministerstwo inwestycji i Rozwoju
Powiatowy Urząd Pracy w Malborku
Ministerstwo Kultury i Dziedzictwa Narodowego
Park Naukowo-Technologiczny Euro-Centrum
Park Naukowo-Technologiczny „Euro-Centrum” Sp. z o.o.
Urząd Marszałkowski Województwa Pomorskiego
Urząd Marszałkowski Województwa Wielkopolskiego

Referencje od klienta:

Urząd Marszałkowski w Łodzi

Referencje od klienta:

Urząd Miasta w Krośnie
URZĄD MIASTA GORZOWA WIELKOPOLSKIEGO
Urząd Miasta Torunia
Urząd Miejski w Bielsku-Białej
Urząd Miejski w Przemyślu

Referencje od klienta:

Gmina Miejska Głogów

Referencje od klienta:

Urząd Miejski w Mońkach
Miasto i Gmina Brzozów
Gmina Miejsce Piastowe
Gmina Kaliska
Starostwo Powiatowe w Koninie
EGO S.C.
Tergo Power 1 sp. z o. o.
Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości
Park Wodny w Sanoku Sp. z o.o.

Referencje od klienta:

Stowarzyszenie Rozwoju Społeczno-Gospodarczego „Wiedza”